Trabalho em Equipe

 

 Neste curso você irá adquirir conhecimentos e desenvolver habilidades sobre gestão de equipes. Lembre-se, trabalhar em equipe é fundamental nos dias de hoje.


Trabalho em Equipe

40 horas com
Certificação
CURSO GRATUITO

 

Alguns dos tópicos a seguir, senão todos, talvez se apliquem a você: Talvez você esteja prestes a se tornar membro de uma nova equipe; Talvez você esteja liderando uma equipe pela primeira vez; Talvez você esteja começando a acompanhar ou tenha acabado de acompanhar um programa de preparação de equipes; Talvez você seja um membro experiente de equipe, ou um líder de equipe que deseje examinar as mais recentes ideias a respeito de equipes. Este curso foi elaborado para auxiliá-lo, mediante informações de leitura fácil, compilando exemplos de equipes em diversos tipos de organizações, com testes e questionários para ajudá-lo a raciocinar. A teoria também está presente por ser importante para um trabalho eficiente em equipe sendo descrita de um modo que permita que você a relacione com suas próprias experiências.

 

Este curso é adequado para qualquer pessoa . Tudo é ensinado por aulas interativas, feitas de forma passo a passo, permitindo que o professor transmita a sua experiência e detalhes específicos do conteúdo. Dessa forma, você poderá realmente aprender sem qualquer dificuldade. O curso é feito inteiramente online e conta com uma série de exemplos e exercícios.

 

Após a aprovação no exame final você receberá o seu CERTIFICADO de conclusão de curso.  Este certificado possui o mesmo valor de um certificado presencial e pode ser utilizado para atividades complementares (extracurriculares), concursos públicos, progressão funcional entre outros.

  

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RequisitosTecnicos-40x40

Requisitos Técnicos

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Informações e Regras

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Prazos e Observações

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Pirataria é Crime!

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Cursos Relacionados

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Certificado

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

Abaixo você pode conferir todos os assuntos abordados por este curso. 

 

O que faz um grupo de pessoas tornar-se uma equipe?

Qual a diferença entre uma “equipe” e um “grupo”?; Por que equipes precisam de atenção especial?; Qual o significado de “ciclo de vida da equipe”?; Quando uma equipe é uma superequipe?; Quais as vantagens e desvantagens de equipes no trabalho?; Teste seu Conhecimento.

O que pode sair errado com as equipes?

Introdução; Problema nº 1: malditas reuniões; Problema nº 2: “dando de ombros”; Problema nº 3: rivalidade entre equipes; Problema nº 4: o conflito; Problema nº 5: confrontos  de personalidade; Problema nº 7: pensamento de grupo; Problema nº 7: pensamento de grupo; Teste seu Conhecimento.

Há algum estilo ideal de liderança?

O que faz de alguém um bom líder de equipe?; Há um estilo ideal de liderança?; O que é um “instrutor” de equipe? Seis importantes  habilidades  para líderes e instrutores  de equipes; Teste de Conhecimento.

Será que sou um membro natural de equipe?

Qual a função dos indivíduos dentro da equipe?; Teste de estilo de raciocínio; Teste de funções dentro da equipe; Como irei ajustar-me?; Teste seu Conhecimento.

O que é preciso fazer para que as equipes sejam bem-sucedidas?

Instrumento 1: a técnica (enganosamente) simples do “brainstorming”; Instrumento 2: um processo estruturado de resolução de problemas/ tomada de decisões; Instrumento 3: plano de ação; Instrumento 4: Plano de Desempenho Eficiente — PDE; Instrumentos 5 e 6: flipcharts e murais; Como uma empresa pode garantir que uma equipe será bem-sucedida?

Comentários  

 
#1 Ronaldo Celso 17-05-2015 14:37
Um grupo se torna uma equipe quando os objetivos são os mesmos. confronto de personalidades é prejudicial a uma equipe. estilo de liderança é um tratamento por igual, observando as habilidades de cada integrante e fazer que a desenvolva, com os demais e assim estimulando ao crescimento da equipe em função dos objetivos. meu papel dentro da equipe é como um integrante que vai colaborar o máximo para que com a equipe possamos somar no mesmo nível mantendo a humildade de compartilhar ideias que venham a fluir benefícios para da instituição que você faz parte. e saber delegar as ações com estilo, com responsabilidad e, e modo adequados para que todos possam entender e principalmente ter sabedoria para apresentar as maneiras que devemos tomar as ações para o sucesso esperado
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